|
Содержание страницы
Евразийский стандарт управления проектами (ЕСУП)
Евразийский стандарт управления проектами (далее ЕСУП) разрабатывается на основе лучших мировых достижений проектного менеджмента с учетом задач и особенностей Евразийской цивилизации.
Решения о форме и содержании ЕСУП предлагается принять соучредителям будущей Евразийской Ассоциации управления проектами. До учреждения Евразийской Ассоциации управления проектами, основные идеи нового стандарта воплощены в корпоративном прототипе ЕСУП.
Корпоративный прототип ЕСУП необходим нам как инструмент для развития и внедрения идей нового стандарта.
По корпоративному стандарту ЕСУП выполняются внутренние и внешние проекты нашей компании.
Основные компоненты ЕСУП
- Мировой компонент (интерфейс с мировыми стандартами проектного менеджмента, элементы связи с PMI, IPMA, другими стандартами мирового уровня)
- Евразийский компонент (интерфейс с проектным менеджментом Евразии, общий для всех членов Ассоциации)
- Национальный компонент (интерфейс с
национальным проектным менеджментом, уникальный для каждой страны)
Кому нужен ЕСУП
- Евразийской цивилизации - как средство самоидентификации и утверждения своих интересов
- Организациям, участникам и командам проектов – как инструмент реализации своих планов в условиях жесткой глобальной и региональной конкуренции
- Специалистам по управлению проектами – как методология, отвечающая цивилизационной роли, геополитическим, экономическим, национально-психологическим и другим потребностям народов и государств Евразии
- Клиентам и потребителям продуктов проектов –
как гарантия выполнения проектов с максимальным учетом специфики стран Евразии
Кому Не Нужен ЕСУП
- Компаниям, бизнес которых не связан с реализацией проектов: система управления должна соответствовать бизнесу.
- Компаниям с уже поставленной эффективной системой управления проектами на основе других стандартов: от добра добра не ищут.
- Участникам проектов организуемых, финансируемых
и контролируемых из других цивилизационных центров: работать по чужим
стандартам им не позволят.
Для чего нужен ЕСУП
- Для оформления достижений, подходов и потребностей Евразийской цивилизации в области проектного менеджмента
- Для системного отбора и внедрения лучшего опыта в международном управлении проектами
- Для системного развития проектного менеджмента
в координатах интересов народов, государств и компаний Евразии
Наше видение будущего
Мы считаем, что ЕСУП востребован геополитически, однако есть риск получить бесполезный продукт, если разрабатывать его сверху, директивно, или силами отдельной компании. Здесь нужен органичный рост, когда аналитические разработки широкого круга представителей профессионального сообщества идут в ногу с практическими потребностями управления проектами.
Сегодня просматриваются только основные черты ЕСУП, который:
- Вберет в себя все лучшее, что наработано в мире и Евразии
- Выберет из этого лучшего то, что реально применимо сегодня в Евразии
- Изложит все это с учетом ментальности и языков Евразии
- Не станет дополнять эту выборку национальными особенностями в заданном извне объеме, а поступит ровно наоборот, т.е.
- Дополнит национально апробированный набор
требований и инструментов проектного менеджмента интерфейсами,
необходимыми для эффективного взаимодействия с миром других проектов.
На уровне корпоративного прототипа ЕСУП мы преобразуем это стратегическое видение в реальный инструмент, работающий уже сегодня.
Завтра в области стандартов управления проектами должно повториться то, что в свое время уже произошло в Евразии в других сферах:
- Наука и религия перешли с латыни и древнегреческого на национальные языки
- Европейские технические стандарты были восприняты избирательно (выбор между метрической и дюймовой системами измерений) или доработаны под российские нужды (широкая железнодорожная колея)
- Политические и экономические теории были
восприняты в разное время с таким энтузиазмом и настолько своеобразно,
что это изрядно потрясло мир.
Взаимосвязь Евразийского стандарта с мировыми стандартами управления проектами - это связь симбиоза, а не отрицания, связь органичного освоения новых рыночных ниш, а не вытеснения. ЕСУП развивается на основе мирового опыта и утверждает себя как региональный инструмент проектного менеджмента, аналогичный региональным и национальным инструментам других стран:
- ЕСУП вбирает в себя все лучшее из мировых стандартов проектного менеджмента
- ЕСУП отсеивает из мировых стандартов проектного менеджмента все то, что плохо подходит для Евразии
- ЕСУП привносит в проектный менеджмент ценности Евразийской цивилизации
- ЕСУП способствует развитию цивилизационного
самосознания и проектного менеджмента в Евразии
|
Базовый документ
Евразийский стандарт управления проектами 2009
Евразийский стандарт антикризисного управления проектами 2009
Евразийский стандарт управления инновационными проектами 2009
Евразийский стандарт управления ИТ проектами 2009
Евразийский стандарт управления строительными проектами 2008
Евразийский стандарт управления социальными проектами 2008
|
Наши услуги
