Евразийский центр управления проектами

Цивилизация как проект
Евразийский центр управления проектами Euroasian project management center Euroasien Projektmanagement Zentrum Centre de gestion de projets de l'Eurasie

О компанииНаши услугиЕвразийский стандартИнформацияКонтакты
 
Опубликована книга «Антикризисный, инновационный и проектный менеджмент Китая: идеи, решения и уроки для России»

Читать...


Итоговый отчет исследования "Евразийский путь проектного менеджмента"

Читать...


Готовится публикация отчета "Цивилизационные аспекты развития проектного менеджмента Евразии"

Читать...



Кольцо Патриотических Ресурсов

Кнопки быстрого доступа
Знать Понимать Уметь Реализовать

Наш подарок Всемирному дню стандартов

День 14 октября отмечен двумя очень важными для России праздниками:

  • Покров Пресвятой Богородицы и Приснодевы Марии
  • Всемирный день стандартов
Именно поэтому 14 октября 2011 г. было принято решения о публикации проекта новой версии стандарта для открытого обсуждения.
Вносимые изменения отражают макроэкономическую ситуацию, новейший опыт выполнения проектов, развития моделей и стандартов управления. В числе важнейших новаций - механизм выбора и компоновки оптимальной модели управления проектами; более широкое использование опыта Agile-методов управления; объявление о распространении ЕСУП на принципах свободного стандарта, сходных с принципами свободного софта и лицензии GPL.
Вынося нашу разработку на открытое обсуждение, мы подтверждаем приверженность принципам развития ЕСУП демократическим путем, как инновационного и динамичного стандарта, на основе мирового и отечественного опыта, силами профессионального сообщества, в темпе соответствующем скорости изменений в проектной среде, с эффективной обратной связью.
Разумеется, мы понимаем, что пространство проблем проектного управления в РФ и СНГ значительно превышает возможности нашей рабочей группы и Сообщества ЕСУП. Однако, мы умеем выделять наиболее важные проблемы и формулировать предложения по их решению.
ЕСУП не предлагает готовые ответы на все возможные вопросы, но формулирует миссию поиска ответов на основе системного подхода, четкого позиционирования и развернутого целеполагания.
Именно поэтому мы выбираем стратегию свободного стандарта, опоры на свободное экспертное сообщество, распределенные сетевой интеллект и компетенции.
Мы приглашаем всех участников проектной деятельности к обсуждению содержания проекта новой версии ЕСУП и путей развития управления проектами в РФ и СНГ.
Подробнее
Проект новой версии стандарта
Основные отличия новой версии

Наша компания

Ядро кристаллизации инновационного проектного менеджмента.
Лидер профессионального сообщества Евразийского стандарта управления проектами.
Системный интегратор разработки и внедрения комплекса евразийских стандартов управления проектами.
Соучредитель будущей Евразийской Ассоциации управления проектами.


Наша философия

Практическое осмысление геополитических и цивилизационных аспектов проектного менеджмента. Повышение качества проектного управления путем изучения и применения лучшего мирового и отечественного опыта в современных условиях РФ и СНГ.


Наш опыт

В наших разработках используется лучший опыт развития проектного управления всех континентов. Тщательное и критичное изучение мирового опыта проектного менеджмента позволяет системно развивать региональные Евразийские модели и стандарты, адаптированные под условия РФ и СНГ.
Такой подход позволяет также оказывать заинтересованным клиентам услуги по каноническим текстам наиболее известных мировых и национальных моделей и стандартов управления проектами, программами, портфелями, организационного развития в области проектного управления.
Это - практическая интеграция культур, мультистандартность как новая компетенция в управлении проектами. Фокусируясь на Евразийском стандарте управления проектами, мы бережно поддерживаем и успешно применяем знание множества других известных моделей и стандартов, образующих единое пространство проектного менеджмента глобализованного мира.
В разработках компании воплощен опыт участия членов команды в проектах организационного развития, инвестиционных, инновационных, строительных, ИКТ, социальных, антикризисных, развития проектного управления.
Эти проекты были реализованы для инвестиционных, инновационных, энергетических, телекоммуникационных, транспортных, горнодобывающих и др. компаний, предприятий ОПК, ЖКХ, государственных и муниципальных органов управления в РФ и СНГ.


Ценности проектного менеджмента

  • Инструмент стратегии
  • Инструмент конкуренции
  • Рациональное целеполагание
  • Системный подход
  • Проектные компетенции
  • Проектная структуризация
  • Проектная оптимизация бизнес-процессов
  • Проектное управление функциональными областями
  • Гармонизация бизнеса
Подробнее


Учиться проектному менеджменту настоящим образом!

Опыт изучения иностранных языков показывает: только изучая чужой язык, начинаешь по-настоящему познавать свой.
То же и в проектном менеджменте, поэтому мы предлагаем широкий спектр опыта и знаний для того, чтобы команды проектов уверенно говорили языком практического проектного менеджмента в РФ, СНГ и во всем мире.

Наши семинары


Опубликован проект новой версии ЕСУП.
Приглашаем принять участие в обсуждении документа

Разработка новой версии Евразийского стандарта управления проектами

Риск-менеджер, кто это?

Глобальную техногенную катастрофу заказывали?

Доклад в Клубе инновационного развития в ИФ РАН

Конференция "Национальная идея России" в ИНИОН РАН

IPMA WC 2010
Всемирный конгресс Международной Ассоциации Управления Проектами 2010, Стамбул




Rambler's Top100

О компании Наши услуги Евразийский стандарт Информация Контакты
Тел/факс: +7 (985) 998-40-27
info@epmc.ru
Цивилизация как проект
Copyright © 2007 Евразийский центр управления проектами