Бизнес-тренинг в режиме дистанционного обучения с Интернет-поддержкой (Е-тренинг)

Тема Е-тренинга: Управление проектами с применением ЕСУП

Без отрыва от производства, без ожидания набора группы, ориентированное на практические потребности дистанционное обучение в течение двух месяцев.
Стоимость тренинга 7.000 руб. Для корпоративных заказчиков скидки в зависмости от количества участников тренига.
С первых дней участники приобретают знания и развивают навыки, пригодные для практической деятельности в самых разных отраслях. После успешного выполнения всех заданий участники получают свидетельство о прохождении тренинга по управлению проектами и надежную основу для профессионального и карьерного роста в проектных областях деятельности. Оптимальное решение для тех, кто:

проживает далеко от учебных центров;
желает обучаться по гибкому графику;
не может выделить заранее определенное время для занятий;
имеет возможность частично совмещать работу с учебой (работа в неравномерном графике занятости).

План Е-тренинга

№ Наименование раздела Неделя

- Введение 0

Введение 1 Порядок обучения 0

Введение 2 Методические рекомендации по прохождению тренинга 0

Введение 3 Рекомендуемая литература 0

Введение 4 Порядок использования Интернет поддержки 0

Раздел 1 Основы методики управления проектом -

1 История, задачи и развитие ЕСУП 1

2 Система ЕСУП 1

3 Компетенции необходимые для управления проектом 1

4 Управление предметной областью 2

5 Управление изменениями 2

6 Управление временем 2

7 Управление стоимостью 3

8 Управление качеством 3

9 Управление человеческими ресурсами 3

10 Управление коммуникациями 4

11 Управление рисками 4

12 Управление поставками 4

Раздел 2 Практика управления проектом -

13 Управление на этапе инициации проекта 5

14 Управление на этапе планирования проекта 6

15 Управление на этапе выполнения проекта 7

16 Управление на этапе завершения проекта 8

- Заключение -

Заключение 1 Подведение итогов тренинга 9

Заключение 2 Рекомендации по дальнейшему профессиональному росту 9

В начало страницы

Порядок обучения

Направить заявку с приложением заполненной анкеты (ФИО, город, компания, должность, E-Mail, тлф/факс, реквизиты для выставления счета).
После получения договора и счета оплатить обучение
После поступления оплаты на счет ЕЦУП получить по электронной почте учебно-методические материалы, изучить методически рекомендации и спланировать личный график работу по тренингу.
Выполнять учебные задания согласно плану тренинга, высылая ответы для проверки и консультации в ЕЦУП.
При возникновении затруднений, обращаться с запросами в ЕЦУП.
По мере выполнения заданий, участники тренинга получают доступ к соответствующим разделам базы решений и могут сравнить свои ответы с решениями других участников тренинга.

В начало страницы

Это важно

Основной упор в тренинге сделан не на механическом заучивании рекомендаций, а на формировании системных навыков применения изученных материалов в практической деятельности. Теоретическое изучение компетенций, процессов, документов и инструментов структурировано по функциональным отраслям управления проектом. Практическое освоение осуществляется в комплексе, по этапам выполнения проекта.

Следующая по важности задача тренинга заключается в выявлении, по результатам выполнения учебных заданий, сильных и слабых сторон участника тренинга как профессионала управления проектами. В результате достигается синергетический эффект комплексного развития личности в ходе тренинга и формирования рекомендаций для последующего профессионального роста.

Уникальная особенность бизнес-тренинга "Управление проектами с применением ЕСУП" состоит в том, что ЕСУП - это единственное решение в области методики проектного менеджмента, в котором реализована идея быстрого управленческого цикла развития. Это очень существенно, ибо только способность к инновациям, к быстрым изменениям обеспечивает долгосрочную жизнеспособность биологических, социальных и экономических систем.

Участники тренинга могут принять участие в этом процессе. Наиболее популярные или удачные предложения по развитию ЕСУП, собираемые по итогам тренинга и дальнейшей практической деятельности, внимательно учитываются при развитии стандарта.

Просим отнестись с пониманием к организации управления коммуникациями по тематике Е-тренинга. В качестве основного канала общения выбрана электронная почта. Такая логистика позволяет оптимизировать затраты обеих сторон и установить цену тренинга на минимально возможном уровне.

Плюсы обучения в режиме Е-тренинга:

Усиленное развитие целеустремленности, организованности и волевых качеств
Возможность гибко планировать свою загрузку
Повышение эффективности личной работы (вы тратите время только на те вопросы, которые непонятны вам, а не коллегам по учебной группе)

Минусы обучения в режиме Е-тренинга:

Отсутствует эффект повышения эффективности деятельности, проявляемый при работе в составе группы
Ограниченные возможности непосредственного общения с тренером.

В начало страницы